9月11日-13日,集團監事會(huì )主席、清欠組長(cháng)陶成華,集團紀委委員、審計部經(jīng)理楊敏到第三工程公司調研指導工作。
陶成華針對工程公司目前實(shí)際情況指出,一是要繼續尋找商機,承攬新項目,保市場(chǎng)。二是加大工程款清收考核力度和兌現,嚴格按照年初清欠考核指標落實(shí),激勵清收的積極性,確保資金回籠。三是工抵房要落實(shí)專(zhuān)人跟蹤,及時(shí)掌握信息。
楊敏通過(guò)數據比對的方式,分析了工程公司運營(yíng)情況,并對項目一一提出降本增效措施、方法,同時(shí)要求管理團隊開(kāi)源節流、全員參與管理,壓實(shí)責任,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
工程公司總經(jīng)理陳仁富表示,第三工程公司將正視困難和挑戰,緊跟集團步伐,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)思路,加強管理,做到進(jìn)一步制度化、常態(tài)化,努力在邯鄲市場(chǎng)站穩腳跟。